چطور یک دفتر معماری داشته باشیم؟ یک دفتر معماری چه خصوصیاتی باید داشته باشد تا بتوانیم به بهترین شکل از آن خروجی بگیریم. مدیریت یک دفتر معماری را چطور باید انجام دهیم؟ آیا فقط داشتن یک دفتر معماری می‌تواند پاسخگوی خواسته‌های یک گروه معماری باشد یا خیر. ابتدای امر باید نحوه شروع به کار یک دفتر معماری را موردبررسی قرار دهیم. مقالاتی که در بخش‌های قبلی آماده کرده‌ایم چطور باید یک دفتر معماری شکل بگیرد اما در این مقاله قصد داریم خصوصیات اصلی یک گروه موفق معماری را بررسی کنیم و اگر شما این خصوصیات را بتوانید در خودتان ایجاد کنید به‌مراتب میتوانید دفتر طراحی فوق‌العاده‌ای را داشته باشید
چطور یک دفتر معماری داشته باشیم؟
ابتدای امر باید نحوه شروع به کار یک دفتر معماری را موردبررسی قرار دهیم. مقالاتی که در بخش‌های قبلی آماده کرده‌ایم چطور باید یک دفتر معماری شکل بگیرد اما در این مقاله قصد داریم خصوصیات اصلی یک گروه موفق معماری را بررسی کنیم و اگر شما این خصوصیات را بتوانید در خودتان ایجاد کنید به‌مراتب میتوانید دفتر طراحی فوق‌العاده‌ای را داشته باشید.
وقتی تمام افراد گروه تصمیم به انجام یک پروژه خارق‌العاده می‌گیرند، پس تمام‌وقت و زمان خودشان را در نظر گرفته‌اند ، این‌که همه آن‌ها با داشتن یک دید مثبت و روحیه تیمی با همه وجود می‌خواهند یک پروژه بسیار عالی خلق شود ،هدف آن‌ها در ابتدای کار رضایت کارفرما به‌عنوان سرمایه‌گذار و اقدام بعدی خوشحالی درونی گروه از این‌که توانسته یکی از آثار ماندگار در معماری را ثبت کند.
در بسیاری از گروه‌ها، افرادی هستند که انرژی منفی داشته باشند ، شاید در یک گروه معماری هم این نوع افراد پیدا شوند ،پس ابتدای شروع کار ترس را از خودتان دور کنید ،چراکه باوجود ترس انرژی‌های منفی شروع خواهد شد، کافی است که شما یک تصمیمی را در گروه معماری گرفته باشید و یک نفر با اگر و اما ترس را وارد گروه کند و همین کافی است تا استارت یک طراحی فوق‌العاده برای همیشه در گروه خاموش شود.
یکی از مهم‌ترین اتفاقات در یک گروه معماری می‌تواند وجود بحران‌های مختلف باشد ،ازجمله بحران مالی، بحران کار، بحران نبود کار و پروژه ، بحران نیروی انسانی. اگر در هرکدام از این چند مورد نتوانید در کنار یکدیگر کارکنید مطمئن باشید گروه به‌زودی شکست خواهد خورد. بحران مالی یکی از مهم‌ترین آن‌ها خواهد بود که باعث به وجود آمدن موارد دیگر خواهد شد. ازجمله خروج نیروی انسانی از پروژه یا عدم انجام یک پروژه مناسب و قابل‌تحسین .
در هیچ کاری تک بودن جواب‌گو نخواهد بود امروزه روحیه تیمی و مجموعه‌ها به‌راحتی در کنار یکدیگر کار می‌کنند ،
مشکلی که تا چند سال قبل در داخل کشور با آن روبرو بودیم نبودن روحیه تیمی و همکاری در کنار یکدیگر بوده است،اگر شما ایده یا طرحی دارید باید در گروه طراحی مطرح کنید و نقاط ضعف و قوت آن را بررسی کنید. اگر شخصی بخواهد تمام‌کارها و دستورات را تحمیل کند و تک نفره صحبت کند ،نه‌تنها گروه معماری بلکه هیچ گروه و دفتری نمی‌تواند بیش‌تر از چند ماه دوام بیاورد.
در کنار تمام این موارد یک مدیر خوب می‌تواند خواسته‌های دفتر را بیش‌ازپیش فراهم کند.
دادن روحیه به گروه و هماهنگی اعضا برای انجام بهتر پروژه معماری و یا مدیریت بحران‌هایی که ذکر شد همه آن‌ها در کنار یک مدیر موفق در گروه معماری می‌تواند حل شود.
قبل از شروع و تشکیل یک گروه معماری بهتر است شخصی را که به‌عنوان مدیر انتخاب می‌کنید بتواند به بهترین شکل برنامه‌ریزی درست داشته باشد ، همچنین تمام گروه از او حرف‌شنوی داشته باشند،و برای مدیر شدن و یا لقب مدیر به‌هیچ‌عنوان پیش‌دستی نکنید چراکه باید اعضا گروه با همه وجود و احساس و عقل خودشان آن را انتخاب کنند شاید شخصی در میان گروه با مدیریت شما مخالف باشد (کمی صبر کنید)
.
موردی که شاید بسیاری از گروه‌های موفق را از هم جدا خواهد کرد.
مبحث مالی بهتر است بخش حسابرسی و حسابداری را در گروه خودتان مشخص کنید هزینه‌ها و درآمدهای دفتر ،تا سهم هر یک از شرکا در همان ابتدای کار و با تأثیر تمام اعضا گروه طراحی انجام و تکمیل شود تا باعث بروز مشکل اعضا و جدایی از گروه نشود.
یکی از مشکلاتی که بسیاری از دفترهای طراحی را به سمت خاموشی خواهد بود. حاشیه‌های آزاردهنده که گاهی مانند یک سوهان بر روی اعصاب همکاران ساییده می‌شود ، مسائل مالی و یا تخریب کردن همکاران ، هرکدام از مسائل امکان دارد در یک گروه آغاز شود و باید در همان ابتدای امر با مدیریت درست حل شود و این معضل را در همان ابتدای کار از گروه خودتان پاک‌کنید.
این دو مورد را در انتهای کار آوردیم ،به شکلی که بتوانیم بیان کنیم هرکدام از دو مورد بالا دانش نرم‌افزاری و اطلاعات معماری در بازار معماری امروز دارای اهمیت بالایی هست.
به شکلی که اگر یکی از آن‌ها را نتوانیم در دفتر معماری خودمان فراهم کنیم به‌زودی شکست خواهیم خورد و برای هرکدام از دو بخش معماری و نرم‌افزاری میتوانید یک مدیریت جداگانه و جلسات هماهنگی نیز برگزار کنید.
بخش زیادی از بازار معماری امروز به کمک نرم‌افزارها هدایت و تعریف می‌شود ،دنیای سی جی و شبیه‌سازی معماری می‌تواند در یک دفتر طراحی حضور بسیار پررنگ داشته باشد ،اما اگر بخواهیم دنیای معماری و طرح‌های یک دفتر را به شکل معمارانه ارائه دهیم تمام این اطلاعات از سی جی کارها برداشته می‌شود به این دلیل که یک معمار باید تمام‌وقت و زمان خودش را برای تحقیق پروژه معماری بگذارد و درنهایت در کنار همکار تری دی کار و سی جی کار آن را به تصویر بکشد
نوینده مجتبی امیرخانی
مشاور کسب و کار معماری
چرا به‌عنوان معمار باید افترافکت را یاد بگیریم . در پاسخ . شما به‌عنوان یک طراح و معمار که در ارائه پروژه‌های معماری میتوانید قدرت گروه خودتان را در طراحی به بهترین شکل نشان دهید . فرقی نمی‌کند که پروژه معماری شما یک کار دانشجویی باشد و یا پروژه اجرایی یا طرحی از مسابقات معماری ،درهرصورت امروز نیاز بازار کار فراتر از انتظارات یک طرح معماری ساده خواهد بود و شاید فقط با یک رندر ساده مانند قبل نتواند پاسخگوی نیاز یک پروژه حرفه‌ای باشد
آموزش کاربردی و فارسی مدل سازی صفر تاصد و رندر ، طراحی نما در اسکچاپ، طراحی آشپزخانه در اسکچاپ .آموزش جامع و کاربردی به صورت پروژه محور.برای رشته های معماری ، اسپید اسکچاپ
موتور رندر کرونا جهت رندر و نور پردازی بر روی تری دی مکس
در این محصول شما با جادوی مدل سازی داخلی بیرونی و طراحی پارامتریک آشنا شده و همچنین اصول نورپردازی و متریال گذاری تری دی مکس را یاد خواهید گرفت
در این محصول شما با تخصصی ترین اصول نور پردازی و متریال vray آشنا شده و با تکنیک های این پک آموزشی میتوانید رندر هایی بسیار حرفه ای و بی نظیر ایجاد نمایید
